泰禾密集沟通债权人 已有项目实现债务重组

　　债务重组“分而治之”

　　泰禾的自救行动大致可分为三个方面：债务谈判、资产处置、公司内控。其中，债务问题的解决是重中之重。

　　记者了解到，早在2020年9月，福建省的政府部门就已经召开了关于解决泰禾债务问题的专题会议，除泰禾外，还有一些金融机构参会。政府部门引用“六稳六保”中“保市场主体”的说法，协调各方达成共识。

　　据悉，泰禾方面及泰禾集团董事长黄其森本人一直保持着与政府部门的沟通频率，其中不仅包括福建省相关的主管部门，还有公司项目所在城市的区级政府部门。

　　与金融机构的沟通同样维持着高频率。黄其森一度常住在北京金融街的一家酒店中，目的是方便与金融机构进行沟通。

　　从事情进展来看，泰禾与各方的密集沟通，收到了一定的效果。

　　2020年12月18日和12月22日，泰禾先后发布两份公告称，与民生银行、长城资产达成债务展期协议。前者涉及一笔18亿元的贷款，从2020年12月20日展期至2022年6月10日，对应珠海泰禾中央广场项目;后者涉及120亿元贷款，从2020年4月18日展期至2023年12月18日，对应深圳院子、坪山泰禾中央广场两个项目。

　　除此之外，一些进展并未披露。记者了解到，兴业银行早先已与泰禾就债务重组问题签订备忘录，但具体内容不详。

　　记者还从泰禾福州某项目处了解到，项目已与资管方东方资产签订债务重组协议。在获得资金补充后，项目已实现复工。

　　虽然总体的债务处置方案并未推出，但泰禾项目层面的债务重组已经展开。据不完全了解，在实现债务重组后，泰禾位于上海、深圳、福州等城市的部分项目已有债权人或合作方介入。

　　有投行人士向记者分析，泰禾的债务规模较大，债权人也比较多，并分散在不同的项目上。这种“分而治之”的解决方式，要比一揽子解决更为实际，“从单个项目入手，有助于质量较好的项目率先实现运转，债权人的问题能得到缓解，也能解决购房者的担忧。”

　　此外，未受到债务问题波及的项目，也在加紧建设和销售。

　　为盘活项目，经过与债权人达成一致，泰禾提出了“封闭管理”的方法，即项目层面的融资、销售等资金流动，完全用于项目本身的自运转，而不必受公司整体经营状况的影响。

　　在多项自救措施启动后，泰禾旗下有一批项目重新获得了开工和销售许可，部分项目的资金问题得以缓解，并重新开始运转。目前，泰禾位于福州、南昌、太原、武汉、上海、南京等地的项目已经重新启动。仅2020年12月，就有佛山院子、合肥院子、太仓院子、上海院子四个项目实现交付。