如中融基金内部构建的FOF模拟组合:波波图的救赎。
该模拟FOF组合在除配置了权益和债券类基金品种外,对QDII、黄金类、大宗商品类都阶段性有所配置,业绩曲线更为平滑。
数据来源:中融基金
风险提示:模拟组合收益情况不代表产品真实收益,不作为管理人其他产品的收益承诺
基金公司之间的竞争和合作更加密切
公募FOF产品想要突破,基金公司除了在产品设计、投研开发、运营管理方面做出创新,在基金同业合作中也需要改变以往的思路。
未来公募FOF时代,同业内相互交流与调研的次数会增加,这个趋势是不可阻挡的,那必然会出现“基金公司联盟”的概念:在公募基金行业内,相互变为对方的投资人以及管理人,大家的利益被捆绑在了一起。
基金公司联盟的对手可能就是其他的资产管理公司,如证券公司、保险资产管理公司、信托公司、私募基金等。基金公司联盟实力越强大,整个公募基金的管理的资产规模会更多,公募基金公司的社会地位也会更高。
在这个过程中,敢于开放创新、具备合作分享精神的中小基金公司更有机会壮大起来。首先大家都面对的是同一片蓝海,只要方法科学合理,公募FOF产品发挥出其本源的风险收益特征,一定会受到银行、保险、企业年金等资产的配置需要,海外FOF的发展就为我们提供了依据。
与此同时,保持开放心态,加强合作交流是十分重要的。未来基金公司之间的交叉持基将会越来越多,某家公募 FOF 产品的基金公司规模上涨,对于被投资的基金产品也会带来规模的上涨,这就是规模上涨的联动效应。
对于历史业绩稳健或者产品线独特的中小基金公司,可能会产生由于同业投资带来的价值体现。基金公司还要尝试与优秀的FOF研究机构合作,一方面提高自身的FOF投研能力,另一方面可以快速的扩大市场影响力,前期能够抢占市场。
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