保监会不仅把紧了高管“入口”，要求保险机构对拟任高管进行尽职调查，同时强化事中事后监管，如有高管5年累计2次被处罚、监管谈话累计达3次，将立即被下“逐客令”。

　　若干激进险企实控人“一言堂”、不同派系高管内耗内斗的内控乱象，近年来屡被诟病。在保监会整治市场乱象的大背景下，一场对高管人员的穿透性审查也将掀开帷幕。

　　资本角力！高管不作为主因

　　年初，资本运作高手姚振华被监管部门当头棒喝，被驱逐出保险业10年，前海人寿一众部门负责人均被罚。如是重罚，无不体现出当下“严”字当头的保险监管主旋律，震慑作用不言而喻。

　　保险机构大股东或实控人“一言堂”现象，绝非个案。知情人士称，保监会相关负责人多次在内部大会上呵斥这种现象。

　　不止是“一言堂”，这些年来高管不作为、带“病”上岗、频繁跳槽等现象在保险业已是屡见不鲜。这些现象背后，与各路资本在保险市场的角力不无关系。

　　业内人士坦言，无论是保险公司管理层的频繁更换，还是高管团队的不作为，剖析背后成因，资本逐利、内耗内斗是一方面，高管人员素质参差不齐、错把平台当后台的不成熟又是另一面。

　　多位任职过中小保险公司高管职务的圈内人士，对于股东架空高管甚至批量裁人的愤懑。诚然，资方的无情与草率，也一度被保险业人士所诟病，被质疑在经营保险公司上的短视。

　　但事实上保险高管与其批评资方浮躁，不如多反省下是否缺乏专业管理能力和团队凝聚力。长期以来，一些高管只是把保险公司作为实现个人抱负和价值的平台，甚至是徇私谋利的后台。

　　把为股东和投资者创造价值的初衷抛之脑后。还有一些高管在保险公司内部宣扬成王败寇的自然法则，督促员工惟保单数量、保费规模是图。

　　为此不惜违反市场规律、挑战监管底线。这同时对保险业现行任职资格管理也是另一种形式的考问：如何才能更有效地把紧和把好高管人员这一入口。