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王健林惨亏92%怎么回事?1800亿负债压力爆表

本站整理 2020-06-26 13:01

  海外电影行业的情况或许更为糟糕,院线复业更是遥遥无期。

  对于万达电影如此庞大的体量而言,每一天都需要消耗巨额的现金,公司还能撑多久?即使度过一劫,院线业务也难免会遭到重创。

  现金流告急!1800亿负债的压力爆表

  与院线相比,以万达广场为代表的商业地产业务,并未全线停摆。

  2020年春节期间,疫情席卷全国,王健林喊出与商户同渡难关的口号,减免万达广场商户一个月的租金及物业费,赢得了全社会的高度赞誉。

  毫无疑问,减租是明智之举,但万达集团为此付出的代价也是非常沉重的:30-40亿元的现金流。

  目前,王健林在全国已经有300多座万达广场,每年零售总额超过了2000亿元,单单是餐饮部分一年的交易额就高达500亿。

  疫情肆虐之时,大家不敢出门,万达广场几乎处于停业状态。直到3月中旬,随着疫情的好转,商场人气才开始缓慢恢复。

  现在商场人气还不足疫情前的一半,王健林重仓押注的商业地产业务,无疑受到了巨大的负面冲击。

  2020年一季度,万达商业管理集团的经营性现金流净额竟为-39亿元,这在万达商管的历史上是非常罕见的。

  更可怕的是,疫情对实体经济的打击开始显现,实体经济不景气导致大家收入下降,由此带来消费暴跌无疑会造成大量实体店铺关门,由此进一步打击万达的租金收入。

  现金流告急的同时,万达商管的债务也非常危险。据Wind数据显示,2020年和2021年,万达商管到期的公开债务分别为378.1亿元、367.5亿元,大规模债券的集中兑付,稍有不慎,万达将陷入违约的窘境。

  另外,万达商管在建和拟扩建的万达广场也有19个,投资总金额更是高达165亿。

  2020年,王健林最难熬的一年

  2017年,或许是王健林最得意、最快意恩仇的一年

  当年,王健林在全球疯狂买买买,形成了庞大的"万达系":超过200个万达广场,万达城即将达到20个,五星酒店80家,全球经营影院1300家,还有2家美国电影公司......

  在当年的年会上,王健林大胆地说道:"万达玩的是空手道,一分钱不出就能挣钱。"

  后来接受采访,王健林十分张狂,称:"万达进入的行业,无论国企、民企都没有机会做老大。"

  他那句最为经典的语录:"定个小目标,先挣他一个亿",也是当年的十大金句之一。

  然而,首富的另外一面是:"首负",看似数千亿的身价,但大部分都是借的。

  作为白手起家的王健林,在暴富的过程中使用了大量的杠杆,2017年债务总额达到峰值,随后便进入了非常痛苦的去杠杆,险些踩雷坍塌。

  刚刚"上岸"之后,却又撞上了2020年的疫情危机,万达的现金流急剧下降,自身业务的造血能力极弱,当下的王健林必定非常缺钱的。

  在万达核心业务被疫情重击的情况下,上百亿投资支出、上百亿到期债务,加上越来少的融资渠道,王健林能挺过这一劫么?

  2020年的王健林,正在想方设法让自己变得低调,除了在年初的例行股东大会上现身后,几乎完全淡出众人的视野。

  恒大的许家印曾表示,他已经忙得焦头烂额。

  当初在媒体面前张狂扬言"1个亿小目标"的老王,或许早将1亿的小目标抛诸脑后,只专心一个问题:活下去,熬过2020年。

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