【争论一 “大小非”是暴跌主因】
正方观点
“大小非”全部解禁增加的股票市值约相当于现在A股流通市值的两倍,巨大的潜在供给使得股价上涨难以靠资金推动来完成。北京邦和财富研究所所长韩志国认为,“大小非”问题之核心有三点:其一,1.2万亿股解禁股如猛虎下山,造成供求关系出现重大逆转;其二,“大小非”的持仓成本太低,市场的定价权掌握在“大小非”手中,整个市场的估值体系不可避免地会出现崩塌;其三,“大小非”与新老划断以后形成的解禁股在解禁时间上太集中也太重合,在未来两年多的时间里要全部解禁上市,形成市场难以承受之重。
反方观点
“大小非”现象全世界都有,并非中国独有;全球的产业资本的成本都低,也非中国独有。美国全流通的股票并非都在实际流通,它们的大部分还是锁在大股东那里,很少有抛售的案例发生。同威资产管理公司总经理李驰认为,估值是证券价值之根本,以短到3年或长到10年的眼光看,股份流通不流通根本不重要。想明白根与本,什么“大小非”都是眼前黑夜里自欺欺人的鬼影。
【争论二 股市暴跌对宏观经济下行有重大作用】
正方观点
一是交叉持股重创上市公司。2007年实施的新会计准则对公允价值作了新规定,上市公司将持有的股票以交易性金融资产计量,市值损失必须计入当期损益,这直接拖累了上市公司的业绩。由于经营的特殊性,金融行业类的个股跌幅更加惨重,而这些公司恰恰是被其他上市公司持有股份最普遍的,导致了上市公司整体持股市值缩水幅度还高于上证综指的跌幅。
二是直接融资停顿令资金密集型行业难以为继。在股市行情持续低迷和通货紧缩下,众多上市公司增发受阻,基金等机构投资者参与增发的热情锐减。从2007年10月到2008年8月,有超过七成计划增发的上市公司跌破增发价格。设立资本市场的本意无外乎是解决企业的直接融资问题,但是在股市过多失血的情况下,这条融资之门似乎走不通了。尤其是对于资金密集型的房地产企业来说,简直是渡日如年。
三是股民亏损损伤消费能力。在跌破5000点的时候,投资者还沉浸在牛市幻想中;到了3000点有人就受不了了,开始出现心理问题;但是到了1700点时,大家都已经麻木了,任何的利好都不能恢复投资信心。先后两次的救市反弹力度都不超过20%,而外围的次贷危机加剧了这种悲观预期。
反方观点
由于经济的虚拟化程度很高,美国股市与经济息息相关,往往是股市暴跌导致了经济衰退。但从中国的情况来看,却恰恰相反,与其说股市下跌打击了实体经济,还不如说是由于对实体经济下行风险的担忧重挫了A股。或者更准确地说,是这种担忧加深了A股的下行空间,导致了70%这一非常罕见的暴跌,而在政府还在小幅加息和提高金融机构存款准备金率,以及一系列罕见自然灾害的影响下,A股的这种暴跌无疑又使得实体经济雪上加霜。经济学家谢国忠认为,泡沫破裂对中国所产生的影响将远小于美国。在西方,人们赚钱是为了花掉它,在中国,人们赚钱是为了赚更多的钱。这样一来,股市就算上涨也不会促进即期消费,同样道理,股市下跌减少消费的说法也不成立。
【争论三 政府应该果断救市】
正方观点
中国政法大学教授刘纪鹏认为:在一个国家经济和股市的危急时刻,几乎没有哪一个国家的政府不出来救市。1997年亚洲金融危机香港政府救市,今天美国的一系列动作也是救市。深沪股市的暴跌已经出现了危机,中国决策部门也应像美国和香港政府那样出手。如果再发生第二次推倒重来,就太被动了。
反方观点
中欧国际商学院教授许小年认为:A股每隔七八年来一次,形成了固定模式的周期循环。从6100点下跌至今,原因和以前一样,都是价格脱离了基本面的支持。股价炒得这么高,并不是投资者行为的非理性,而是制度环境的非理性。我们把救市当成家常便饭,不仅常规化,而且几乎制度化了,股民的预期也固化了,市场一跌,就千万双眼睛看着政府。这会儿来托市,过几天狂涨再打压,总是陷进政策市的循环,受伤的永远是投资者。
【争论四 股权分置改革值得肯定】
正方观点
上海睿信投资管理公司董事长李振宁认为,股改成果可归纳为四大方面:一是市场规模扩大,股改前市值跌至不到3万亿元,股改后市值一度达到了34万亿元;二是上市公司质量提高;三是市场估值逐渐被世界认可,股改前,有70%的股票不能流通,当时有两个价格,一个是二级市场上的价格,一个是“一对一”协议转让的价格,两个价格之间差好几倍,没有真正的定价机制;四是股改引发的一轮大牛市对中国居民的财富意识、金融意识有很大触动,对中国资产证券化进程有很大推动作用。
反方观点
股市需要第二次推倒重来。
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