苏宁收购家乐福 家乐福48亿卖身苏宁

　　记者了解到，家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场，是最早一批在中国开展业务的外资零售企业之一，主营大型综合超市业务。截至2019年3月份，家乐福中国在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，总建筑面积超过400万平方米，覆盖22个省份及51个大中型城市。

　　在电子商务研究中心主任曹磊看来，这是国内零售行业线上线下融合发展的又一里程碑事件，苏宁收购家乐福中国，彰显了其对于发展大快消品类的决心和野心。

　　据了解，家乐福深耕中国市场24年，在一二级城市的门店网络具有较明显的位置优势，在靠近人口密集的商圈，通过自持和长期租赁获取了大量的优质物业。中国研究发展基金会与普华永道共同确定了12个重点城市群——家乐福在12个发展中心中的11个城市布局有门店。2018年，家乐福中国营业收入约为300亿元，位居2018年中国快速消费品(超市/便利店)连锁百强前10。

　　智慧零售时代，零售巨头们纷纷发力全渠道布局。据田睿介绍，作为智慧零售的探路者，苏宁一直致力于构建全场景智慧零售生态系统，实现从线上到线下，从城市到乡镇的全覆盖，为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景，满足用户多样化的需求。

　　“对于家乐福中国来说，其具有较强的供应链能力，丰富的线下运营经验以及较高的品牌知名度。苏宁收购家乐福中国，可将后者专业的快消品运营经验以及供应链能力，与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段进行有机结合，完善在大快消品类的O2O布局，有利于降低采购和物流成本，提升市场竞争力与盈利能力。”曹磊表示。

　　谈及家乐福中国与苏宁小店会否存在同业竞争，田睿告诉记者，苏宁小店和家乐福门店是针对用户不同消费需求打造的不同场景，后续苏宁现有的线上线下快消场景，包括苏宁小店、苏鲜生、苏宁线上超市等，都将与家乐福在门店网络、商品供应链、物流仓储配送等业务领域开展合作。“物流效率有望提高，也有利于降低采购成本，提升公司的综合竞争力和盈利能力。”田睿表示。