资金单纯只是投资理财的附属品

　　产投联动的意义

　　很多创业者都会有疑问，面对诸多投资人的时候要如何选择。在我看来，资金应该是投资人带来的附属品，更主要的是资方多年累积的行业经验和资源的对接，以此为基础帮助被投企业减少试错成本增进发展速度。如此，产业投资人无疑是个非常好的选择，产业方在行业中积攒了多年的行业经验和资源，又对新兴方法和行业报以拥抱的姿态愿意融合发展，比企业自己再去花上数倍的成本再去创造资源要更有利。

　　纵观近两年知名案例不难看出，产业投资已经悄然变为市场主流，如果能站在巨人的肩膀上成为巨人，何乐而不为呢？在这样的投资逻辑下，我们基金把自己的打法定位为产投联动，以武汉当代集团多年在文体行业的布局为基础，纵向完善、横向扩展资源，帮助被投企业搭建对接资源的平台，再以资金推动使之能以最低的成本获得尽可能大的释放效应。

　　武汉当代集团在文化体育方面有多年的布局，旗下上市公司当代明诚更是在文体类上市公司中处于领军地位，在现有的板块中，影视制作和体育营销无疑是最有利资源，但要打造一个生态的闭环还需要很多板块的构筑和链接，顺着这个思路，这一年我们做了很多相关工作，跟兄弟公司一起参与了数起国内外的投资，体育方面从线上健身APP到线下场馆运营再到体育教育和国内外篮球和足球俱乐部的布局；

　　文娱方面从传统电影电视剧制作发行公司到新兴VR内容设备制造生产商和电影院并购管理公司等等，都是为打造更好的产业格局奠定更坚实的基础。比如我们已投企业，某影院saas管理系统公司，其在电影院运营系统等方面布局多年却因影院方无法控制屡屡困扰该业务经营发展，于是我方协同多年布局文化类兄弟公司共同组成电影院收购及运营公司，在源头上彻底解决此类问题，不仅使得原有业务稳定发展，还能在新生业务的基础上拓宽自己未来的经营范围为更好地布局站好出口。

　　另外一个例子就是已有超过4000万用户火辣健身APP，它的变现能力和用户数量都领先于市场。虽然如此，但随着整个互联网行业线上获客成本的增加，想要更好的优化投入产出比就变成了各大线上APP最困扰的问题。于是我们想火辣该是时候做线上流量的线下沉淀，不只是健身类线上用户，所有重视健康的用户都变为其受众群体。于是我们帮忙对接当代集团旗下丰富的体育资源，从比赛场馆到青训学校，再到国内外顶级联赛球队等，为其未来下更大的一盘棋做好资源上的铺垫。