上海被“你是什么垃圾”刷屏 垃圾产业中的投资机会

　　从居民手里产生垃圾到最终再生资源的再次利用，整个垃圾产业的中间链条需要经历反复售卖和分拣的过程。

　　整个垃圾分类的链条可以分成四阶段，包括：分类投放(居民层面)、分类收集(社区层面)、分类运输(清运)和分类处置(垃圾处理)。围绕这几个阶段有做垃圾分类、垃圾代收、垃圾回收智能终端、后端智能处理设备等创业企业。

　　奥北环保切的是垃圾分类，也就是居民层面。就目前来看，垃圾分类是一个机会，相当于缩短了传统回收产业链的中间环节。垃圾分类替代掉原来一部分环卫的工作，也替代掉原来废品回收的一部分从业者。如果链条被重构，就会有很多机会。

　　奥北环保的模式是为已经有环保意识和认知的居民提供环保袋，居民可根据奥北环保对于垃圾的14种定义分类包装垃圾，然后投放到最近一处的奥北与社区共建的自助投放点。根据后端分拣、称重后将钱返回到用户。

　　与传统模式相比，前面少了两次的称重结算。同时，由于垃圾分类变成用户的自发行为，又可以节省人力成本。

　　奥北环保创始人汪剑超认为，以前居民们没行动力的原因是因为第一不知道该怎么做，第二是身边没有渠道，做了也没有用。奥北的目的就在于解决这两个问题。

　　除了近期开始多起来的垃圾分类项目，互联网公司一开始更早切入的是垃圾回收领域，比如智能回收硬件。

　　但智能终端硬件的投入很大，一组箱子(硬件)的成本可能在两三万元，整个生命周期大概只有三年。一位业内人士表示，如果按平均三年计算，收上来的废品价值只能打平硬件的价格，还没有算其他成本。第二个关键问题是硬件无法做到现场实时监督。

　　马睿认为，环卫是比环保更大的市场，如果能切到一部分环卫的话，也是门大生意。如果把厨余算进来，厨余处理在环保行业里面也是一个百亿级生意。“所有的创业机会加起来，相当于把整个链条重新做一遍。现在大家情绪高涨，但具体怎么做，大多数人都没有太想清楚。”

　　他认为垃圾分类的商业模式已经跑通，一旦趋势起来，环卫市场也会被打开。如果国家进一步推行垃圾分类，环卫必须要实施垃圾分类。如果环卫公司不自己做，就要买垃圾分类公司的产品和服务。后者的可能性更大，因为垃圾分类的壁垒比看起来更高。马睿称，它本质是门品牌的生意，需要像推广咖啡一样把环保的方式推广给更多人，先做起来的品牌就更有优势。

　　目前也有上门回收的模式，一位投资人认为，废品上门回收的逻辑其实很难成立，难点在于中间环节的成本非常高。按照现在的快递成本核算，上门一次可能就要花两三块钱的人力成本，运输成本也占了很大比例，而废品回收的利润空间却很有限。

　　除此之外，有投资人表示，行业下游的处理加工也有很大的机会。设备的管理方式，可回收垃圾分拣处理的可再生利用等，都有很多可能性。

　　国盛证券指出，垃圾分类从收集、运输到处置将全程分类，否则垃圾先分后混将失去意义，对应产业链中环卫转运、餐厨垃圾处置、垃圾焚烧领域均有望迎来投资机遇，新增设备购置及装置建设空间约1600亿元。