13位VC对话创业者：这种类型的CEO和企业是最完美的投资对象

Q 6：伟大公司的创始人身上有哪三点你最想知道？

1）创始人毕业于哪所大学与公司成败有多大关系？

2）解决自己的问题有多重要？

3）成功的创始人往往都是什么样的人？——Jessica， Y Combinator的联合创始人

Q 7：在考虑是否要投资某位企业家的公司时，你最看重的人格特质是什么？

我最看重的是创始人对其产品的痴迷程度。她是生而就为开发这款产品的吗？如果是的，那就没话说了。——Brad Feld，Foundry Group的管理主管

Q 8：创办和管理自己公司的过程中，走向成功的要诀是什么？

要诀就是：做好长期奋战（至少10年）的准备，永远不要就产品品质问题与团队成员妥协。如果哪个人变得不对劲了，或者谁没能做好自己的工作了，只有一个对策：炒鱿鱼。再没有什么能比一支平庸的团队更会加速新兴创企失败的了。——Hunter Walk，Homebrew的合伙人

Q 9：你会怎样评价单个/非技术创始人？

嗯，如果你是一个人，那你最好牛得不得了。另外，我们也不是只喜欢“技术类”创始人的，我们也在寻找能够胜任以下工作的能人：

1）打造产品（写代码或进行视觉设计）

2）市场营销&推销产品

3）管理&扩张团队

大部分时候，我们会倾向于符合上述一个及一个以上条件的创始人，当创企向我们寻求投资时，我们也会注重观察这家公司的创始人具备哪些能力，缺乏哪些能力。另外我们也会分析该公司的潜在发展力，以及用户获取战略。——- Dave McClure，500 Startups的创始人

Q 10：仅拥有20%技术、观念、技能的新/首次企业家是如何达到80%的成功率的？

对于企业家来说，最重要的事莫过于将你所有的精力放在产品开发与市场匹配上。要么打造出能够迅速受用户欢迎的产品，要么打造出能够进行重复销售的产品。从某种程度上来讲，其他的一切——企业文化、管理等等——都是次要的。——Ben Horowitz，Andreessen Horowitz的联合创始人

　　原标题：13位VC对话创业者：这种类型的CEO和企业是最完美的投资对象

　　各位读者看到这里已了解基本信息，但请大家先别着急离开，下一页将分享更多干货。

 2/3   首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页

　　上综投网(www.zt5.com)学习理财小知识