房企如何反腐败？靠眼线式监督？还是制度监管？

　　放下义气，拿起法律

　　2018年8月1日上午，位于北京市建国门外大街的万达集团总部，两名万达高管尹建武、金震因涉嫌利用职务便利谋取私利被朝阳警方带走。此前，二人分别任职万达集团中区营销副总经理、总经理职务。

　　在中国房企的反腐中，这种极具冲击力的场面并不多见。正如王阳所说，企业的内部反腐大多是低调处理，常见的结果是，当事人退钱、退赃，然后隐退。即使执法部门介入，公司也很少声张。

　　李红军认为，中国房地产业仍然带有一些“江湖义气”，“很多高管都是跟老板一起打天下的，后来请的职业经理人，也经常跟老板称兄道弟。所以，你怎么忍心把自己的‘兄弟’送进监狱呢?”

　　此外，不少腐败案件的当事人在企业发展中扮演过重要角色，甚至是股肱之臣。念及于此，有些老板会心慈手软，选择“给一个体面”。

　　如今，像万达这样高调、公开反腐的做法仍然不是普遍现象，但老板们的想法正在改变。

　　2015年6月，中国企业反舞弊联盟在上海成立，这是中国首个由企业发起成立的以反舞弊为目标的民间非营利性合作组织。在10家发起企业与机构中，共有万科、碧桂园、世茂三家房企。该机构“专注于内审、监察、风控、法务、廉正、合规等职能领域”，如今已有545家会员，其中116家房地产企业。

　　“老板们开始意识到一个问题，如果一个人因为贪腐问题被包庇了，他在另一家房企很可能还会犯同样的错误。这个时候，老东家在业内的声誉就会受到影响。”李红军说。

　　与此同时，随着行业进入职业经理人时代，人情味也在慢慢变淡。上海易居房地产研究院智库中心总监严跃进向21世纪经济报道表示，像万达一样，很多企业都在推行“高薪养廉”，职业经理人的待遇也水涨船高。在这种情况下，公司对贪腐的容忍度明显下降。

　　严跃进说，在现代企业治理中，劳资双方应该以契约关系为主。同时，在贪腐金额动辄上亿的行业，法律绝对不能缺位。

　　根据普华永道发布的《2018中国企业反舞弊联盟现状调查》，贪腐发生后，企业挽回总额仅为直接经济损失的18%。无法精确统计的损失还包括企业风气受损、商誉损失及后续运营中断等，因此实际损失比账面数字要大得多。

　　但李红军认为，公开反腐至少走出了房企法制化治理的第一步，对于规模庞大，但声誉不佳的房地产业来说至关重要。他认为，这种做法不光是给外界看的，对于从业者来说，更是一个“警钟”。