富士康怎么了?富士康为什么会出现生产iPhone的年轻人不够?具体是什么情况?为什么会招不到人?下面我们一起来看看相关内容吧。
富士康生产iPhone的年轻人不够了
iPhone 14 出货量正在下降。 11 月 6 日，苹果发布新声明称，受疫情影响，郑州主要 iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max 组装厂目前产能大幅缩减。由于出货量将低于之前的预期，客户将经历更长的等待时间才能收到他们的新产品。苹果表示，“公司正在与供应商密切合作，以恢复正常的生产水平，同时确保每位工人的健康和安全。”毫无疑问，富士康是苹果全球最大的公司。铸造厂。
人力是维持庞大流水线运作的最重要因素之一。以往，依靠派遣公司和内部推荐，两线并行的劳务系统，就像海绵一样，在短短一周内就可以为富士康吸纳数以万计的人力。依附于这个系统，分布广泛的劳务中介成为工人与富士康工厂之间的摆渡人。据官方消息，10月初，郑州出现疫情，部分区域开始关闭管理，包括富士康在内的机场区域。 10月中旬，工厂开始对所有员工实行闭环生产模式。从宿舍到工厂的所有路径都被铁皮包围，员工只能在两点一线之间移动。随着越来越多的员工被隔离，许多人选择越过围栏，离开厂区，步行返回家乡。
亲自招工人进厂的中介，现在又有了新的摆渡任务——解绑、结账，甚至为中途回家的人搭车回程。家路。正文 |曹婷婷罗振浩编辑 |易方兴操作 |我只能把你送到这里。” 10月30日，站在郑州富士康机场片区最外围的蓝色围栏旁，富士康劳务中介赵诚举起手机，拍下了员工离开现场的画面。围墙的一角被掀开，年轻的身影拖着行李箱，提着被子，穿过围墙的缝隙，消失在围墙的另一边。 ▲赵诚的朋友圈。照片/受访者提供赵诚，1980年出生，河南开封人。
他是个老经纪人，为富士康招工已经五年了。在招聘领域，这取决于天气。人多的时候，“一天能招一百个、十个人”，人少的时候，“一天招不到一个人”。但只有这一次比较特殊，“他们和我一起进厂，(现在要离开)，我必须安排他们”，用来派人去富士康，这是第一次把里面的人派出去。围墙出来的时候，就是富士康外面的界线，这些人就可以回家了。离开的想法是从一天前开始的。
10月29日，他之前招募的一名青年联系了赵诚，说他想回家，希望他帮忙把它送到刺刀上。从工厂到刺刀的直线距离不到三公里，但很多路都封闭了，就算开车也要半个小时。 “如果工人不知道路线，他们可能要绕道一上午。”此时，在信息不对称的情况下，富士康厂区内的谣言和恐惧已经开始滋长。赵诚同意了，但他也害怕。最后，他在车里准备了很多消毒酒精，每次派人来的时候，他都会用酒精喷洒全车。一开始，赵诚把自己带进来的工人送进厂里，是出于他作为中介的“责任感”。他还发了一个朋友圈，说：“如果你想回去还没回去，就联系我。”但渐渐地，想离开的人越来越多，他也派了其他工人，包括一个四十多岁的大姐和一个二十出头的女孩。每个月的 28 日，对于在富士康流水线上工作的人来说，是一个重要的日子。
这一天，将发布“小时工价差”。在富士康，钟点工比普通工人更受欢迎。在富士康，一线操作人员主要分为正式工、小时工和有偿工。其中，返佣工在入职90天后，可以获得几千到一万多不等的返佣。小时工比较灵活，每月计费一次，顺风顺水的时候每小时能挣30元左右。正式工只能拿到固定工资，总工资没有派遣工高，但优点是稳定。致赵对于这样一个“富士康摆渡人”来说，工资发放的时间在一定程度上影响了富士康的招聘节奏。因为许多小时工和有偿工人选择在获得报酬后离开。富士康每月发两次工资，7号一次。这次是“同工同酬”，即不分类型，基本工资和加班费一律发放。等到每个月的 28 号，然后发送时差。赵诚算了一笔账。比如，工人一个月工作240小时，每小时30元，一个月总共7200元。扣除7日统一发放的工资后，剩余的数千元分给了小时工。后备工资。富士康受到工人青睐的一大优势就是不拖欠工资。于是，28日，发了工资，跟着疫情，就发生了这场大规模的“离场”。
摆渡人就在富士康劳务中介赵诚一次次开车往返工厂送人的同时，其他“摆渡人”也在忙碌。在他们的手机上，不断地发出信息和电话。进过厂的人，经常会想到第一次接触他们。一位中介说，他从早到晚都在接电话，晚上失眠的时候会发招聘信息。 《摆渡人》的属性从来没有像现在这样接近。很多人可能没有注意到，正是这些摆渡人成为了工厂和普通工人之间的纽带。作为富士康在郑州的三个工厂中最大的一个，你其实可以把“机场工厂”想象成一个中等人口的县城。
本厂位于郑州东南端，距市区郑州东站20多公里。旺季时，多达35万人在5.6平方公里的厂区工作和生活。如果没有“摆渡人”群体，这条聚集农民工的河流，难免会断流。从某种意义上说，富士康的一些员工，和中介一样，也承担着“摆渡人”的职能。比如在富士康工作的陈旭，2014年从深圳富士康调到郑州，2020年也开始做招聘工作。来富士大多数康的人都是为了旺季而来的。今年4月，陈旭遇到了家乡的朋友，让他帮自己找工作。富士康招聘年龄在 18 岁到 48 岁之间的人，但四十多岁的工人并不多。陈旭记得，她家条件不错，但“老公赌博欠了20万，对她不好，最后离婚了，希望自己进厂挣钱养孩子。”当时，还没到最高退款的时间，陈旭让大姐等了一会儿，“我来了这么久，我会告诉她什么时候来”。到了8月份，退货费就超过了1万，陈旭很快就联系上了她。位置是随机分配的。
进厂后，大姐很满意，对他说：“这份工作不累，还有空调。”也有人只想进厂，这样就有了过渡。今年5月，一对父母不时联系陈旭。他们上大学的孩子已经很久没有上学了。他们希望利用这段时间送他去工厂锻炼。本来，入职时间已经定好，“一切都谈好了”，但突然遭遇郑州疫情，富士康的招聘也中断了。四五天后，重新开始招聘，但要“点对点”——外国车派人上高速，富士康派车上高速接人。这种做法颇为挫折，但也可以看出当时是富士康缓解用工形势的特殊时期。 “当时整个港区被控制了14天左右，进来的车辆只要说要去富士康就放行，他们会给你一张小卡，有了这张小卡，你就可以一个小时内离开。” ▲ 今年 5 月，富士康派大巴从一个城市到另一个城市接人。照片/受访者提供当天，男孩的家人联系了汽车，将孩子送到了高速公路，最终顺利进入工作岗位。男孩的父母很高兴，因为男孩的派遣工，在富士康呆了三个月，在开学前就赚了近两万元。 “他的父母非常感谢我给他们提供了信息，当时的信息和现在一样快。”在这个特殊时期，招聘政策可以说是在与疫情赛跑。陈旭说，而不久之后，招募方式再次发生了变化。
当时专门出台了“重点企业招工保障”政策，允许富士康直接从各地招人回厂。急需就业的富士康开始直接派大巴到全省招人。 “在哪个路口，或者酒店门口，什么时候上车，我直接把你拉过去。”陈旭很感慨，“也是一个艰难的过程，富士康活下来了。”但这一次，郑州面临的挑战更加艰巨。 11月6日，郑州市有关部门发言人连续用三个“最多”来形容，称这是“最广泛、最多、最长”的一轮疫情。这一次，富士康停工近一个月，“摆渡人”也没有闲着。他们的工作分为两部分：一是处理返乡工人的后续工作，释放与富士康的在职羁绊，计算每个员工的工资，了解员工的健康状况。工作人员。另一部分是将招聘范围从郑州转移，招聘公司的定位从上海、杭州转移到嘉兴。赵成派工人到围栏刺刀的第三天，他发布的招聘信息显示招聘刺刀保安的消息——8小时170元，工期一直到疫情结束。 ▲ 很多富士康员工选择步行回家。图/人民愿景候鸟和水桶搬运工郑州机场是苹果全球最大的代工厂。人力是维持庞大流水线运作的最重要因素之一。在陈旭的印象中，为了在每年9月份苹果新品发布前完成订单，7、8月份正是富士康招工的高峰期，“一周能招5万人”。尤其是机场的富士康厂区，人数可以翻一番，达到35万人左右。
事实上，在疫情爆发之前，“提桶跑”是很多富士康员工的常态。年轻人把杂物和洗漱用品装进桶里，旺季像候鸟一样涌向富士康，淡季离开。那时他们有很多选择，他们中的一些人称自己为“斗者”——“想来就去，想走就走”。但现在，情况又发生了变化。一一直以来，富士康如海绵般的人工聚集能力，主要依靠两种模式：派遣公司和内部推荐。在河南，富士康的员工招聘主要由六家派遣公司按地区划分，各个派遣公司下设门店，分散在各地的小中介与门店相连。每招一个工人，中介能拿到几百不等的提成，派遣公司也是如此。富士康支付招聘费用。此外，还有内部推荐模式。每推荐成功，推荐人可获得500元奖励。
▲富士康的六家派遣公司及负责区域。图/受访者提供工资实时调整是富士康调动“海绵吸力”的关键，而像赵诚、陈旭这样的中介是执行者。招聘高峰期，回扣一度可升至1万元以上，时薪也可升至33元/小时。三个月后，视情况而定——如果订单量大，富士康将与被偿还的工人续约，这意味着他们可以再次获得回扣费;如果订单量小，只提供转正规就业的机会。正式工人工资低，“大多数工人自己离开”。
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