破解直播品控难题，辛巴辛有志打造的品控体系值得借鉴

　　近年来，数字经济发展势头迅猛，直播带货作为数字经济的重要组成部分，受到众多消费者关注。同时，直播电商在快速发展的同时，也出现了不少问题，制约着行业的稳健发展。基于此，头部直播电商企业辛选集团创始人辛巴辛有志不断提升辛选集团核心竞争力，在品质管控方面不断发力，持续升级辛选集团品控管理体系。可以说，辛巴辛有志为契合行业价值导向、提升用户整体满意度打下了坚实的基础。

　　辛巴辛有志根据辛选耕耘多年的经验总结道：永远是货带人，而不是人带货。为了保证辛选产品的质量，辛巴辛有志从多维度开展了对品控环节的优化。在辛选集团内部，辛巴辛有志从资质审查、工厂审核、样品测评、卖点审核、生产跟进、客诉处理6个环节组织了超过1400人的选品团队，严格把控产品质量。

　　与此同时，辛巴辛有志在辛选内部成立了质量专家委员会和质量监督委员会，邀请专家帮忙把好产品标准关。在严格内控的基础上，辛巴辛有志引入了第三方检测机制，并邀请用户参与监督。据了解，辛巴辛有志带领辛选集团与华南农业大学、广州检验检测认证集团签订了品控合作协议。辛巴辛有志这一做法，无疑让辛选的品控管理工作更上一个台阶。

　　在辛选集团的主播培训方面，辛巴辛有志也进行严格把控。据了解，辛巴辛有志将主播培训视为品控的重要环节，不断加强对主播专业技能的培训。在辛巴辛有志的大力培养之下，辛选旗下有十余位破亿主播脱颖而出，他们凭借过硬的专业实力为品控建设添砖加瓦。

　　由此可见，在品控方面，辛巴辛有志不断发力，其打造的品控体系为助推行业健康有序发展起到了强有力的示范作用。