携程计划退市 放缓“国际化”求稳

　　宁可放缓“国际化”，也要求稳

　　已经进入了第三季度，携程依旧还在梁建章的带领下进行一系列的自救。

　　疫情期间携程上线“旅游复兴V计划”后，全国已有350个目的地、500条航线、10000家酒店加入，同时，在这个过程中，梁建章放下身段，周游各地进行直播。外界一度还出现了“梁建章三救携程”的说法(第一次是2003年“非典”，第二次是携程移动化转型)，此次的直播即为第三回。直播的成效显著，有数据显示，在过去三个月里，梁建章参与的共15场直播带货的成交额达6个亿。

　　不过携程国内的业务随着防疫政策的放开有了新的转机，有望在下半年实现反弹，但是携程的国际化业务，还处在全球疫情的笼罩下。

　　而眼下携程传出退市之际，恰好就赶在了携程的国际化进程的关键节点。

　　国际化一度都是携程重要的战略方向，2019年10月，携程宣布将Ctrip正式更名为Trip.com Group，就被视为携程展示其面向国际化的决心。

　　紧接着，2019年11月6日，携程和TripAdvisor宣布达成了战略合作伙伴关系，并且成立合资公司、达成全球内容协议以及公司治理协议;同年12月，携程还从差旅巨头BCD Travel手中收购了总部位于荷兰的OTA集团Travix。

　　而其实在携程的国际化业务中，占比更多的一度还是来自国人出境游，在2019年Q2的电话会议上，孙洁就表示彼时携程35%的国际业务营收中，国人出境游就占据了25%。如今，国际疫情对旅游业务、航空行业的影响还在继续。但是，携程的国际化业务，出境入境游，以及国际化的扩张等等，都还存在着很大的变数。

　　更不用说，对渴望国际化的企业来说，美股是必不可少的选项，因此，携程若此番选择退市，不排除会对携程的全球化扩张以及国际品牌的建设产生一定程度的影响。

　　宁可放缓国际化的进度也要“退市”求稳，携程和旅行行业复苏的计划任重而道远。