暴风集团股票被终止上市 10个交易日后将被摘牌

　　“一地鸡毛”的MPS收购

　　在暴风集团业务逐渐下滑的过程中，引发轩然大波的 MPS收购事件成为引爆公司的另一根导火索。

　　2016年4月，暴风集团及其全资子公司与光大浸辉投资管理(上海)有限公司等15家机构共同投资上海浸鑫投资咨询合伙企业(有限合伙)，募资总规模52.03亿元，用于跨境收购从事体育转播权的意大利公司MP&Silva Holding S.A.(以下简称MPS)65%股权。

　　在初步收购完成后，MPS的核心管理层相继离职并自立门户从事类似业务，MPS先后失去了原各项体育赛事的转播权，经营陷入困难。直到2018年10月，英国高等法院宣判MPS正式破产清算。

　　在此过程中，暴风集团、冯鑫与光大浸辉共同签署《关于收购MP&Silva Holding S.A.股权的回购协议》，约定了暴风集团应就未能收购MPS股权造成的损失承担赔偿责任。对于该回购协议，暴风集团未及时履行相应的审议程序和信息披露义务。

　　2019年5月，光大浸辉和上海浸鑫投资咨询合伙企业(有限合伙)以暴风集团及其实际控制人冯鑫为共同被告向北京高院提请民事诉讼，要求暴风集团和冯鑫承担《回购协议》约定赔偿责任，向光大浸辉、上海浸鑫支付银行贷款利息、已向优先级有限合伙人和中间级有限合伙人支付的利息等其他费用合计7.51亿元，并保留后续损失的求偿权。截至目前，该案件仍在进一步审理中。

　　2019年9月，受MPS收购案影响，冯鑫被正式批捕，成为压垮公司的最后一根稻草。随后公司管理层纷纷离去，主营业务完全停顿，至今无法聘请到首席财务官和审计机构，导致公司无法披露年度报告，最终走向退市。

　　“暴风”过后的反思

　　回望五年前，气贯长虹的暴风集团自诩创新产业(185.010, 1.51, 0.82%)的“先锋”，互联网电视、VR、区块链等热点追逐得不易乐乎。这些高亢的口号与炫目的PPT仿佛都还在昨天，然而现实是一切都已经恍如隔世，宛如一场“暴风”席卷而过，留下的只有一地鸡毛。

　　截至2019年9月30日，暴风集团仍有6.35万股东，不出意外其中不少股东都将被锁定在这场历史的尘埃当中。

　　残酷的遭遇背后，也为企业和投资者带来不少反思，无论是企业还是投资者，理性，始终是长远、可持续发展的第一要义。

　　对企业而言，主营业务才是立足之本，不可持续的业务模式终有破灭的一天。外延扩张亦是一把双刃剑，虽可以高效率满足企业快速发展需求，助推企业做大做强，但如果一味追求炒概念、蹭热点的外延并购，也会使风险暴露于聚光灯之下，成为反噬企业的洪水猛兽。

　　对企业家而言，聚焦主业、做精做强，踏踏实实办企业，合法合规做经营，才是在资本市场立于不败之地的根本，尤其是在各种诱惑和光环之下，更应保持定力、怀有敬畏之心，有所为有所不为。

　　所谓“潮水退去之后才知道谁在裸泳”，当制度红利不再，整合实力欠佳，原来的“业务助推器”反而会成为难以承受之重。敬畏市场，苦修内功，合规发展，理性扩张，不滥用“资本工具”，才能避免迷失。

　　而另一边，投资者也须对企业的经营模式多方考察，比起精美的PPT和各种令人眼花缭乱的 “概念”，更应该关注公司业务模式和财务状况的可持续性。对市场热炒、充满噱头但缺乏主业支持的企业，投资者应保持高度警惕，切不可盲目跟风。

　　事实上，早前监管机构也针对市场上投资者炒作热点的风气多次作出引导和风险。接近监管层人士指出，投资者要树立理性投资理念，保持长期持有的定力和韧劲，远离“炒小、炒差、炒概念”等短期行为。

　　“价值投资理念是现在最主流的投资理念，而炒题材、炒概念已经很难在A股市场生存，很多题材股、概念股都是昙花一现，投资者一定要学习基本面研究，向机构学习选股方法，改变打听消息、追涨杀跌的投资习惯。”前海开源基金首席经济学家杨德龙表示。

　　而对于类似暴风集团这样的新经济企业，该人士则指出，尽管新经济意味着新机会，但不意味着所有新经济企业都能成功，新经济也意味着较大的不确定性，投资者一定要注意新经济企业的风险，不要跟风炒作，要认真分析、慎之又慎。