为什么会“泄密”?
自从2020年3月从贵州省交通运输厅党委书记、厅长空降茅台集团、贵州茅台董事长之后,高卫东行事颇显高调。上任第二天,他就开启频繁调研模式,3天内到11个茅台基层单位调研开会,密集会见金融机构及各类公司高管。
3月26日,高卫东调研公司营销系统,称营销系统是集团的“尖刀连”“攻坚队”。1个月后,他在与深圳、广东经销商交流座谈时,阐明茅台坚持“厂商同心”“厂商之间肝胆相照、荣辱与共”。
6月10日,贵州茅台年度股东大会在茅台国际大酒店召开,高卫东首次在股东大会上亮相。然而,与往年热闹的氛围不同,这次参加股东大会的数百名小股东却满肚子牢骚。很多人参加贵州茅台股东大会是冲着平价购买茅台酒的政策来的,但这次大会取消了这份福利。
往年的股东大会通常有高管致辞、投票决议、互动等环节,这次却只有“董事长致辞,然后直接宣布会议结束”,且“董事长致辞”环节,也只是“念了两小时稿子”。有股东说:“今年的股东大会,找不到家的感觉了。”
10月,贵州茅台在没有经过股东大会批准的情况下,作出了8亿多元对外公益捐赠的决议,其中为贵州省见义勇为基金捐资200万元,为建设酒类火灾处置专业队捐资1200万元,为建设生活污水处理厂捐资2.6亿元,为建设习水县习新大道捐资5.46亿元。
此举引发众怒。西华大学法学院副教授、泰和泰律师事务所律师余嘉勉称:“股东大会是公司最高权力机构,如果上市公司章程中没有规定董事会的捐赠职权,那么应当由股东大会来确定。与此同时,由于是上市公司,如此大金额的捐赠,势必影响中小股东利益,即使公司章程中董事会有类似职权,也应当慎重。”
据华夏时报12月初报道,自10月26日起,有小股东针对此事先后向上交所、证监会、国家信访局等多部门进行了实名举报。此外,有230名股东欲联合对茅台大额捐赠事件提起诉讼。
真是一波未平一波又起。
回过头来看,“厂商同心”理念加上我行我素的风格,高卫东会对经销商提前披露重要经营信息,也就符合他的逻辑了。
用户评论(已有0条评论)