为什么银行要抢ETC业务？支付宝和微信为何也参与其中？

　　所以，面对如此庞大的市场，各大巨头看似“赔本赚吆喝”，实则是瞄准了ETC的优质客户群体。

　　一方面，一个ETC用户只能绑定一个账户，抢夺用户就是抢夺资源，抢夺市场份额。而且都是 “有车一族”，这部分用户通常都有一定的消费力和良好信用记录，是相对优质的客户群体。

　　另外一方面，支付只是手段，核心是场景。以绑定ETC支付为契机，银行可以有效地拓展到信用卡、理财、保险、贷款等高价值业务，同时还能获得B端机构用户，比如各地的交通部门。ETC通过银行卡收费，相当于交通部将一部分钱存在了银行，从中衍生的金融服务也将成为银行的重要业务。

　　这样一来，银行可以 一改移动支付战争中的失败局面，微信和支付宝也能完善线下支付的场景布局。ETC背后的隐藏市场潜力，这才是各方抢夺战的最终目的。

　　所以，在政策红利面前，在ETC大爆发面前，无论是银行还是互联网巨头，都要紧跟时代步伐，谁会率先拿下这块移动支付的新增空间，谁就先占山为王，慢一步，有可能满盘皆输。

　　当然，这并不意味是竞争，互联网巨头本身处于流量上风，用户基数大，粘性非常高，而且运营能力强，可以迅速推动ETC的普及进度，所以大型银行如果要拿下ETC市场份额，和互联网巨头合作就是一个路径，比如：支付宝现在非常方便，它可以把ETC合作卡给你邮寄到家，而这张卡就是与邮储银行合作的卡，显而易见，这是“1+1>2”的一种合作。