蓝月亮港股上市 能否获得资本市场的认可？

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　　消费升级

　　2008年，蓝月亮的贵人张磊出现了。高瓴资本创始人张磊建议罗秋平，一定要抓住中国消费升级的大趋势。

　　从全球洗衣剂的发展历程来看，第一代是洗衣皂，第二代是洗衣粉，第三代是20世纪80年代在国外开始使用的洗衣液。

　　2008年前的中国市场，虽已有多个洗衣液出售，但由于价格昂贵，消费者的传统洗衣习惯无法快速地从洗衣粉转到洗衣液，因此，洗衣液市场无法做强做大。而在西方国家，洗衣液的市场份额已经超过了洗衣粉，占比达到80%以上，大有替代洗衣粉之势。

　　研究消费升级的张磊看到了这一洗衣液市场的巨大空间。张磊意识到，当时把控中国市场的宝洁、联合利华误判了中国消费市场，他们认为中国消费者仍然会长期使用洗衣粉肥皂等低端用品，而忽略了中国中产阶级的的崛起，以及中产消费能力提升的需求。

　　张磊认为，消费升级会在中国成为大趋势，便找到罗秋平开发洗衣液市场，他对罗秋平说，不要赚短期的钱，要勇于进入新品类，打败跨国公司。

　　这与梦想成为中国日化第一名的罗秋平一拍即合，2008年蓝月亮推出深层洁净护理洗衣液，抓住了这个被国外巨头忽视的机会。

　　在别人慢了一步的情况下，蓝月亮抓住时间差快了一步。